编辑的应急策划能力:因稿定版

[ 字号: ] [ 关闭 ] 2011-1-24 20:24:43 网络 作者:佚名 浏览次数: 发表评论

关键词:新闻 编辑 组织 时间 记者

编辑的应急策划能力:因稿定版

  所谓编辑的应急策划,特指编辑对夜班时间(晚报编辑的上午工作时间)突然发生的新闻进行的即时性策划。因其新闻发生得急、留下的策划时间短,故名应急策划。还有一种情况,是指编辑在审稿时,发现稿件中有重要信息没有发掘出来,需要联系记者补充改写并调整版面的,也应纳入编辑应急策划的范畴。

  应急策划的必要性

  ◆激烈竞争的需要:必须抢突发。

  当今时代,都市报如“长江后浪推前浪”般不断涌现,同质化倾向日益严重,迫使新闻从业人员拿出绝招,在“千报一面”中办出自己的风格,树立自己的品牌。报道更新更快、版面更具独创性已成为各报的自觉追求。在这种情况下,突发新闻成为各报的必抢新闻,甚至临近传版时间发生的新闻也“不舍得”错过。尤其是同城媒体表现得更为突出。2007年12月1日凌晨零时,青岛一辆雅阁轿车撞破护栏跳海,车上两人丧生,事件发生时各报已进入传版时间,而青岛早报则抢得这条新闻,以一版大图片形式将其独家刊发出来,并配以“凌晨突发”的栏目名,赢得了报道的先机,相比之下,同城其他媒体后期再跟进报道就显得被动了。要抢得这种夜班突发新闻并将其报道好,编辑就必须具备更高的临场策划能力。

  ◆创新求异的需要:必须将突发转为独家。

  仅仅抢到突发新闻还不够,在新闻资源“共享率”非常高的今天,怎样将突发新闻变成独家新闻,已成为摆在编辑面前的重要课题。这里所说的独家新闻,已不仅指独家发现、率先刊登,而更多地转向新闻报道本身的独特性,即对突发新闻的报道要拥有外报所没有的独特角度、深刻见解和全面剖析。这就要求编辑遇到突发新闻不仅能报出来,还要善于应急策划,把干巴的新闻做丰满,再包装以新颖独特的版面,让突发事件见报后令人眼前一亮,优于外报的报道,从而把突发新闻变成“独家新闻”。如2007年央行六次加息,消息基本都在凌晨发出,还多次上调存款准备金率,各报如果单纯报道消息已不能满足读者的需求,也不具有独特性。齐鲁晚报、半岛都市报的编辑就马上组织记者采访银行业专业人士和财经专家,第一时间把加息造成的影响和加息后的财经形势向读者“报”出,把突发变成独家,做到了“人无我有、人有我精”,受到了读者的欢迎。

  ◆对不成熟稿件再挖掘的需要。

  在实际工作中,一些稿件虽然报道的并非突发事件,编辑在审稿时却发现了记者未发现的重要信息。对于这种不成熟稿件,就需要编辑调整思路,应急策划,组织记者补充采访并换角度改写,将重要信息及时地抢到手准确地报道出来。如2007年9月23日,青岛一位41岁的高龄产妇产下一个重达14斤的婴儿,半岛都市报编辑在编发这条消息时搜索发现,中国的巨婴纪录当时仅为12斤半,青岛的这名婴儿打破了这个纪录,编辑立即将这一信息告诉记者要求其改换角度补充采访并改写稿件,在版面上则链接了“中国巨婴纪录”和“各国巨婴一览”。经过及时策划,“岛城巨婴有望成为新的全国第一”这一重要新闻顺利见报,原来的消息经编辑妙手得到了升华。

  应急策划的原则

  应急策划不同于一般策划,它的特点是新闻来得急、策划时间短、稿源不确定,在实施上要遵循以下原则:

  首先,要快。需要应急策划的新闻,都是在编辑工作时突然发生或编辑突然发现的,没有时间也不可能撰写策划方案,进行周密布置。新闻发生后,编辑就要像特种兵一样随机应变,快速反应,马上策划,迅速调动各方面力量执行。

  其次,要全。因为时间短促,需应急策划的新闻往往很难做深。很多时候,只能就手上掌握的很短的消息展开策划。这时,新闻报道是否全面多层次就成为应急策划成功的关键。编辑在策划时,要以更加全面为原则,尽量多掌握资料,通过消息、特写、背景、图片、评论等各种方式,拓展新闻的广度和深度。

  第三,要立异。应急策划就如短兵相接,若想取胜,更需要求新立异。“奇石尽含千古秀,异花长占四时春”,独创性是应急策划的魅力所在。这就需要编辑在报道角度的选取和版式设计上别出新意。

  怎样进行应急策划

  编辑的应急策划虽然无法写出策划方案来布置,但也要在尽量短的时间内精心组织,快速完成,具体要考虑以下三个方面:

  ◆编辑的分工协作

  新闻发生就是命令,各部门合作才能取胜。重大事件的报道往往需要多个版面,也就要求多个编辑协作完成。值班总编就如三军统帅,必须抽调精兵强将,按新闻的体裁(消息、通讯、现场特写等)或新闻的不同角度,对编辑进行合理分工。在分工时,要考虑到各版都有报道的中心和亮点,同时还要能有机地融为一体,而且要在版式、标题、图片、报眉、挂牌等方面进行整体把握,力求做到统一有序,使多个版面整齐有度,有整体的美感和冲击力。

  ◆稿件的组织

  “巧妇难为无米之炊”,需要应急策划的新闻,因其突发或刚被发掘出来,往往很单薄,有的甚至只是一两句话的快讯。编辑拿到这样的新闻,就应迅速判断其重要性,考虑到它的方方面面,马上组织稿源,摆脱无米下锅的困境。稿源要注意形式多样,根据新闻事件本身,尽量囊括动态消息、现场特写、图片、背景资料及相关评论等多种形态的稿子。编辑应急策划组织稿源的方式有以下几种:

  联系记者补充采访。尤其是编辑发现记者稿子中隐藏的重要信息时,这一环节就成为必须,也最为重要。但由于给记者补充采访的时间有限,因此,获取的有效信息可能不会太丰富。

  编辑补位采写和发表评论。在一些特殊情况下,事件发生突然,稿件来得急,组织记者采访已不可能,编辑就要及时补位采写,充实新闻内容。同时,编辑还可以通过配发评论、编后语等方式,揭示事件背后不同寻常的意义,取得点石成金的策划效果。

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