内刊制作设计：从一个门外汉到内刊主编

内刊制作设计：从一个门外汉到内刊主编

    截止到目前，已负责了两家公司十几期的内刊发行，其中的甘苦，可谓“如鱼饮水，冷暖自知。”
回首四年前的点滴，颇有此时无声胜有声的感喟。
于两年的因缘际会，误闯入这个内刊这个行当，而且一直干到现在。
去年来到美编之家，发觉原来如我一般经历的人不在少数。
不管外界贯注于内刊以何种称呼，是亚新闻人也好，是行走在文化边缘的人也罢，我所能感受到的，是涌动在他们身上的责任感，上进心，才华和激情。
所有的一切支撑着他们往前走。无论风雨抑或黎明，义无返顾，一往无前。

     之所以讲自己的故事，不为别的，只因我是庞大的内刊人群的一个小小代表。在报业发达内刊成林的今天，冠之以何种头衔其实并无所谓。
    在我进家里之前，受这里前辈们指点颇多，受益匪浅。很纯粹的，毫不功利的，用一种顽强的执著的心，向未来呼唤。
    在我之后，很多新朋友对家慕名而来。虽然，较之往时，气氛似冷清，但能人辈出。“江山代有新人出，自领风骚各几年”。合并之后，令家更加充满了期待。
    作为一个文编出身的门外汉，对于编辑一行至今仍抱着“战战兢兢，如履薄冰”之感。从业两年多来，心态起了明显的变化。从茫然无助到微有所获到倾情付出，每一次变化，都是革命性的。
    无数次的想过放弃，挣扎，思索，抉择，妥协，上路。
    曾经在这里有一个帖子名为《一个内刊主编是如何炼成的？》，共鸣者甚众，应者无数。笔者深为作者的执著感动。
    内刊的圈子说大不大，说小不小，居然在一次行业媒体聚会中偶然认识了他。其实不过早就闻名却才见其人而已。他是一位很了不起的内刊主编，在很多方面均有学习之处。
    我在这里写的，是做内刊的一点体会，算不上总结。仅为大家苦闷之余的一点心灵慰藉，因为路上一直有人同行，内刊人，并不孤独。
 课堂上的一个电话改变了我的生活。
    一个行业主流媒体的联络电话，在课堂上响起来，当时我在给学生们上课。当时愣了片刻，回忆起前几天招聘会上，跟某招聘方谈了几句，他顺便要了电话。当时不以为然，岂料过几天居然叫我去培训然后上班。
    心里直打鼓，拿不定主意。以前对这媒体闻所未闻，再者对工作无所进取。两难之中还是拒绝了。
    后来是一个公司，在当时算较知名的中小企业，正在筹划创办集团内刊。因为我不经意上网发出的个人简历，给我打了电话。面试是位精明干练的小女生，由于人资部主管外出，由她代问。交谈在愉快地气氛中进行，最后焦点落到了经验的问题上，我答应回去之后给她发作品。至于什么作品？不过是上学时涂鸦的小说。
    好像做梦一样，就进了去。集团上下很重视内刊创办，老总亲自操刀，请业内名人为报名题词。一时间公司上下联动，大有一番施展拳脚之势。
    而最致命的问题摆在我面前，那是上司给我下达的死命令，一周内必须学会排版软件。后果如何，不言自明。
那时的我，对于排版以及相关软件一无所知。调侃地说是“时间紧任务重”，弄好了是出了头彩，万一搞砸了便会灰溜溜地扫地出门。既来之则安之，好在在硬件方面公司舍得投入，最新的方正4.1正版软件，全新办公桌椅，A3彩色打印机，公司最高配置的电脑。
    我诚惶诚恐在独立的办公区里张望，前边是行政主管的一本正经的苦瓜脸。独特的四川口音，时不时还抑扬顿挫地跟办公室里开些无伤大雅的玩笑，当然，我是没这份心情掺杂其中，而他虽未明说，对这个内刊的进程那是格外的重视。
    那会，一天到晚抱着软件说明书，从头到尾，老老实实地学了一遍。至今还能清楚地记得做出一种效果来的喜悦。
    转眼间过了规定期限，工作进展不大，我忧心如焚。骨子里不服输的劲儿让我不愿意就此放弃。
终于有一天，面试我的那个精明的小妹叫我，说是内刊的主编在会议室约见。黑瘦的高个子，旁边还坐着一个大胖子。见我进来，斜着眼扫了几下，用近乎傲慢的语气问：“软件学得如何？”我将遭遇的困难如实道来，他有没有白我一眼没仔细瞧，但似乎对效率很不满，一副专家姿态地说：“要加快进度。今天来确定创刊策划选题。”说完，他拿了一份类似南都的报纸，由头照尾的形容了一番，大致意思是要按照它的风格进行版面设计。

123

上一页：新办杂志如何形成自己的编辑理念
下一页：如何做好企业内刊业务