﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0"><channel><title>企业内刊网</title><link>http://www.nkan.com.cn</link><description>期刊杂志设计的一些注意点</description><item><title>期刊杂志设计的一些注意点</title><link>http://www.nkan.com.cn/cehua/685.htm</link><description>容摘要：杂志打出品牌靠的是其持续性，设计通常是一份杂志能否成功的决定性因素之一。变化是杂志设计所应遵循的重要信念。 关键词：品牌定位设计 形式设计</description><author>不详</author><category>刊物策划</category><pubDate>2011-10-11 10:46</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>企业文化建设需要解决的几个问题</title><link>http://www.nkan.com.cn/market/684.htm</link><description>企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
</description><author>不详</author><category>品牌营销</category><pubDate>2011-10-08 10:20</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>企业文化建设需要要解决的几个问题</title><link>http://www.nkan.com.cn/market/684.htm</link><description>企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
</description><author>不详</author><category>品牌营销</category><pubDate>2011-10-08 10:18</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>紧跟时代升级步伐的企业文化建设</title><link>http://www.nkan.com.cn/cehua/683.htm</link><description>企业文化建设的根本要义在于建立既深刻体现企业家战略思考、又全面反映员工共同意志的全员认同的价值体系，这是建设高绩效、强执行团队的根本基石。企业文化与战略之间是一种互动的关系</description><author>不详</author><category>刊物策划</category><pubDate>2011-09-26 10:20</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>企业内刊排版设计注意事项</title><link>http://www.nkan.com.cn/design/682.htm</link><description>企业内刊排版设计注意事项</description><author>不详</author><category>设计制作</category><pubDate>2011-09-19 15:58</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>内刊杂志投稿有报酬的邮箱</title><link>http://www.nkan.com.cn/news/681.htm</link><description>内刊杂志投稿有报酬的邮箱</description><author>不详</author><category>行业动态</category><pubDate>2011-09-15 11:54</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>你没关注到的内刊能量</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/680.htm</link><description>你没关注到的内刊能量</description><author>不详</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-09-08 00:52</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>企业内刊的通讯员该如何管理？</title><link>http://www.nkan.com.cn/zt/679.htm</link><description>企业内刊的通讯员该如何管理？一、通讯员工作的指导原则 遵循企业文化建设和企业内刊的宣传工作规律，及时、准确、全面地宣传我司的工作成果，扩大社会影响，树立公司的良好形象，把《XX通讯》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的生产、管..</description><author>不详</author><category>专题</category><pubDate>2011-08-30 23:43</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>在企业运营中，内刊人要防止被边缘化！</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/QiYeNeiKanRenYingRuHeFangZhiBeiBianYuanHua/</link><description>由于企业环境的特殊性，加之企业内刊的定位，决定了企业内刊人的这种尴尬地位。 企业，本质上是逐利的，而企业内刊本身不像生产和销售部门那样直接产生利润，而是只能通过对企业信息的传播和企业形象的提升间接拉动生产和销售，这种影响无法量化，是无形的。 而且，在企..</description><author>黑子</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-21 00:25</pubDate><source>企业文化</source></item><item><title>企业内刊人应如何防止被边缘化</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/QiYeNeiKanRenYingRuHeFangZhiBeiBianYuanHua/</link><description>企业内刊的蓬勃发展，催生了一批内刊人。据不完全统计，目前全国至少有3万多人在从事企业内刊工作。队伍规模不小，其中的酸甜苦辣也不少。经常听到企业内刊同行抱怨领导不够重视、自由度低、在企业没地位等等。这点可以理解，企业办内刊，不管是出于企业发展的考虑，还是..</description><author>黑子</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-20 23:33</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>常见企业刊物的几种分类</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/QiYeKanWuDeFenLei/</link><description>很多大型企业，在宣传方面面面俱到，不仅包括企业报、企业杂志，还有自己的广播电台、电视台等，宣传工具之全面好比一个王国。本文只关注民营企业，关注民营企业的宣传，关注民营企业的刊物，在此，简要谈谈民营企业的刊物种类。民营企业的刊物，从形式上分类，一般包括..</description><author>刘东志</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-17 23:23</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>企业刊物的分类</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/QiYeKanWuDeFenLei/</link><description>谈到企业刊物，从广义的角度，当指企业宣传工具，包括所有对外扩大影响力，对内提高凝聚力的工具，比如，企业报、企业杂志、电子杂志、企业视频、企业广播、企业电视、企业网站等；从狭义的角度，一般仅包括企业报、企业杂志，当然同时可以制作成电子版的企业报、企业杂..</description><author>刘东志</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-17 22:50</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>激励员工的有效方法</title><link>http://www.nkan.com.cn/wenhua/JiLiDeYouXiaoFangFa/</link><description>方式1、当众口头表扬、赞美。有效地激励部属已渐成领导者不得轻视的管理工作。当您看见员工的优秀表现,想表达您对他的肯定或鼓励时,千万不要吝嗇口头夸奖和赞美,赞美是最简捷、最好用且不花钱的激励办法.方式2、树大拇指，拍肩膀。上司在工作中看到部属的表现确实很不错..</description><author>中欧企业培训</author><category>经管文化</category><pubDate>2011-08-16 00:20</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>国内电子杂志的发展史</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ZhongGuoDianZiZaZhiDeFaZhanLiShi/</link><description>试着推出了一个以FLASH动画为基础,融入文字、图像、音频和视频的数字化互动杂志《酷乐志》.这种新兴的杂志炫酷精美、内容丰富,十分符合当下年轻人的审美追求,很快便在网络上流行起来. 　　《酷乐志》的迅速风靡,让飞行网的高层们预见到电子杂志巨大的发展潜力,决定正式投..</description><author>完美工作室</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-16 00:18</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>什么是电子杂志？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ShenMeShiDianZiZaZhiA/</link><description>电子杂志，又称网络杂志、互动杂志。目前已经进入第三代，以flash为主要载体独立于网站存在。电子杂志是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两者的特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者，此外，还有超链接、及时互动等网络..</description><author>完美工作室</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 22:44</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>中国电子杂志的发展历史</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ZhongGuoDianZiZaZhiDeFaZhanLiShi/</link><description>1.中国电子杂志的起源　　2003年1月,台湾的KURO音乐软件公司“飞行网”尝　　酷乐志试着推出了一个以FLASH动画为基础,融入文字、图像、音频和视频的数字化互动杂志《酷乐志》.这种新兴的杂志炫酷精美、内容丰富,十分符合当下年轻人的审美追求,很快便在网络上流行起来.　..</description><author>完美工作室</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 22:43</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>公关活动策划、实施中的一些技巧</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/GongGuanHuoDongCeHuaYuShiShiDeJiQiao/</link><description>三分策划，七分实施。公关活动策划有很多常规的方法可供遵循，也有不少技巧可供借鉴。笔者在总结前人公关策划经验的基础上，结合自己多年来的策划实践，谈谈公关活动策划与实施的技巧。一、活动本是就是一个媒体 随着传播新工具、新技术的不断涌现，短信、博客等新兴的电..</description><author>合盈传媒</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 00:45</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>团购市场中怎样寻找目标客户进行公关？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/TuanGouYanJiu_RuHeXunZhaoMuBiaoKeHuBingJinHangGongGuan/</link><description>基础工作：打好客户攻坚第一仗  团购市场要想开发成功，团购客户的重要性不言而喻。在团购客户的开发过程中，除了进行前期周密的市场调研外，还要准确分析目标客户的不同特点，针对不同客户的不同需求．有针对性地采取策略，方能做好客户的开发工作，继而为成功团购营..</description><author>梅园客舍</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 00:43</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>激励的有效方法</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/JiLiDeYouXiaoFangFa/</link><description>人力资源管理的最高境界是激励。而一提到激励，大家就会想到金钱激励、物质激励，哪怕是精神激励也要发奖杯，发奖品或实物，使得激励常常做，但效果却不佳。况且在企业实际工作中，一个管理者如果老是要通过花钱来激励部属，公司老板也不乐意，且花钱就一定能起到激励作..</description><author>中欧企业培训</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 00:33</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>公关活动策划与实施的技巧</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/GongGuanHuoDongCeHuaYuShiShiDeJiQiao/</link><description>南京合盈传媒经过精心的发展策划并晋升成为最具竞争力公关行业前100强，我们将以精辟的市场战略为导向，以精湛的执行操作为支持结合本土文化为客户提供最佳的公共关系服务。南京合盈传媒不只是公关公司。我们可以为您提供公司庆典礼仪、演艺演出、会务公关、校园活动，以..</description><author>合盈传媒</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 00:32</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>团购研究：如何寻找目标客户并进行公关</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/TuanGouYanJiu_RuHeXunZhaoMuBiaoKeHuBingJinHangGongGuan/</link><description>在白热化的通路竞争中，团购作为一种特殊的渠道销售，越来越受到众多厂家的青睐。随着后备箱时代和自带酒水的盛行，团购销售也正在成为众多厂商的主推渠道。不过，由于团购特殊的推广方式．并且具有周期性(比如逢年过节)、不确定性(随时都可能购买)、非常规性(比如人脉关..</description><author>梅园客舍</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-15 00:31</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>难道最成功的几大商业模式还不如这个？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ZuiChengGongDeSiDaShangYeMoShiBuRuYiZhongMoShiMaA/</link><description>难道最成功的几大商业模式还不如这个？　　第一、量贩式（大型超市）：象沃尔玛、家乐福、人人乐、华润超市等大型超市，大型超市的优点是：以量定价，以产品种类齐全和价格低廉吸引和留住顾客。但它的不足是东西再便宜，我们也只能是一个单纯的花钱消费者,它不能给我们提..</description><author>华玺国际</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-08 00:22</pubDate><source>凤凰网</source></item><item><title>出版社稿费标准-稿费标准大全（最新）</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/2011NianGaoFeiBiaoZhunDaQuan_ZuiXin/</link><description>出版社稿费标准-稿费标准大全（最新） 《独唱团》韩寒主编，原创稿费标准是千字1000至2000元，发表过或摘录稿费标准是千字500元。号称要做中国稿费最高的文学杂志，要抬高中国文化市场的价码，中国做文化的人都穷成这样，我没有脸面说自己是文化大国的，韩寒在博客中写道..</description><author>红烛醉西楼</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-08 00:05</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>资生堂的企业内刊杂志：《花椿》</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ZiShengTangDeQiYeNeiKanZaZhi_HuaChun/</link><description>到了60年代中期，素描或绘画的海报渐渐退出，摄影和各种新式印刷技术成为主导，当然亦少不了新媒介——电视。踏入80年代，资生堂请来了法籍的image creator形象创作人舍尔简牛敦斯（SergeLutens）作设计，他想像力丰富，奉行东西合避，从而把资生堂的形象搞得更有声有色..</description><author>钱天赐</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-07 22:30</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>最成功的四大商业模式不如一种模式吗？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ZuiChengGongDeSiDaShangYeMoShiBuRuYiZhongMoShiMaA/</link><description>四大商业模式:　　第一、量贩式（大型超市）：象沃尔玛、家乐福、人人乐、华润超市等大型超市，大型超市的优点是：以量定价，以产品种类齐全和价格低廉吸引和留住顾客。但它的不足是东西再便宜，我们也只能是一个单纯的花钱消费者,它不能给我们提供一个创业的平台。　　..</description><author>华玺国际</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-07 22:30</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>2011年稿费标准大全（最新）</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/2011NianGaoFeiBiaoZhunDaQuan_ZuiXin/</link><description>《独唱团》韩寒主编，原创稿费标准是千字1000至2000元，发表过或摘录稿费标准是千字500元。号称要做中国稿费最高的文学杂志，要抬高中国文化市场的价码，“中国做文化的人都穷成这样，我没有脸面说自己是文化大国的”，韩寒在博客中写道。详情请进：稿费标准- 《独唱团》..</description><author>红烛醉西楼</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-07 22:30</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>品牌案例：亿展资产的品牌是如何积累的？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/YiZhanZiChanDePinPaiShiRuHeLianChengDeA/</link><description>在中国内地物业管理行业迎来行业诞生30周年的时候，亿展资产也迎来了自己的十周岁生日。10年时间，从一家名不见经传的只管理几栋学生公寓的小型物业服务企业发展到享誉业内的一级品牌企业，人们不禁想问：亿展资产的品牌是如何炼成的？ 创业篇：从管理学生公寓起步 199..</description><author>物业人</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-03 00:25</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>如何将绩效指标量化？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/JiXiaoZhiBiaoLiangHuaFangFa/</link><description>如何将绩效指标量化？</description><author>沧海笑</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-03 00:24</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>绩效指标量化方法</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/JiXiaoZhiBiaoLiangHuaFangFa/</link><description>绩效指标量化方法一、用数字量化用数字量化，具体地说，即用数据或百分比指标来量化员工的业绩和技能，如工作要求完成的数量额（销售额）、计划完成率，合格率、优良率、频率、次数等。二、用质量量化除了完成工厂规定的任务量外，还需要确保工作质量，反映工作质量的指..</description><author>沧海笑</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-02 23:44</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>亿展资产的品牌是如何炼成的？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/YiZhanZiChanDePinPaiShiRuHeLianChengDeA/</link><description>在中国内地物业管理行业迎来行业诞生30周年的时候，亿展资产也迎来了自己的十周岁生日。10年时间，从一家名不见经传的只管理几栋学生公寓的小型物业服务企业发展到享誉业内的一级品牌企业，人们不禁想问：亿展资产的品牌是如何炼成的？创业篇：从管理学生公寓起步1999年..</description><author>物业人</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-08-02 23:44</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>我们都是草根（序）</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/WoMenDuShiCaoGen_Xu/</link><description>原文地址：我们都是草根（序）作者：高鸿</description><author>wolong</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-29 00:11</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>星星和星星人的故事</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/XingXingHeXingXingRenDeGuShi/</link><description>星星和星星人的故事（六）花鑫月追忆《星星》初创的足迹“哦，今年第11期《星星》月刊出来了。”下班来到一楼大厅打卡时，看到大厅一角堆积着的《星星》，不由得一阵惊喜。是的，不知为何，好多年来每一次见到新出刊的《星星》，内心总不免要泛起一阵惊喜，是一种期盼的..</description><author>花鑫月</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-29 00:10</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>“我不死谁死”之福耀玻璃访谈</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/FuYaoBoLiCaoDeWangFangTan_WoBuSiShuiSi/</link><description>“我不死谁死”之福耀玻璃访谈</description><author>星光</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-28 00:24</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>顺丰疯狂成长的故事</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/KuaiDiZhongGuo_ShunFengFengChangDeGuShi/</link><description>2011年3月19日，中午，我在深圳福田万基大厦边上的翅富酒楼吃饭。这里供应粤式点心和最正宗的奶茶。大厅里人来人往，我知道从我身边经过的人里边，有不少是顺丰的员工。这是一家顺丰的签约餐厅，几乎相当于这家公司的食堂，只要拿着顺丰的工号牌就可以打折。但是，我..</description><author>雷晓宇</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-28 00:22</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>快递中国：顺丰疯长的故事</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/KuaiDiZhongGuo_ShunFengFengChangDeGuShi/</link><description>快递中国：顺丰疯长的故事创业家 我要评论　　顺德派向左，桐庐派向右，顺丰如何最终打败“四通一达”成为年营收超过100亿的民营快递巨头？快递业人至贱则无敌，顺丰如何让数万物流大军变得有尊严？电子商务如此火爆，顺丰与淘宝、京东PK将留下哪些悬念？　　文/《创业家..</description><author>张保东</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-27 23:03</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>福耀玻璃曹德旺访谈：我不死谁死</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/FuYaoBoLiCaoDeWangFangTan_WoBuSiShuiSi/</link><description>原文地址：福耀玻璃曹德旺访谈：我不死谁死作者：生生不息《创业家》杂志曹德旺说，丝绸之路上的商人创造了永恒的莫高窟，我们这一代创业家，能给历史留下些什么？于是他想做点什么佛商曹德旺--腾讯专访福耀玻璃董事长曹德旺=福清的骄傲对话嘉宾：曹德旺福耀集团公司董事..</description><author>星光</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-27 23:01</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>如何不花钱来激励部属？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/JiLiBuShuQiZhongZuiShiXiao_BuHuaQianDeFangFa/</link><description>方式1、当众口头表扬、赞美。 有效地激励部属已渐成领导者不得轻视的管理工作。当您看见员工的优秀表现,想表达您对他的肯定或鼓励时,千万不要吝嗇口头夸奖和赞美,赞美是最简捷、最好用且不花钱的激励办法. 方式2、树大拇指，拍肩膀。 上司在工作中看到部属的表现确实很..</description><author>不详</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-26 00:25</pubDate><source>中国畜牧人才网</source></item><item><title>激励部属七种最实效、不花钱的方法</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/JiLiBuShuQiZhongZuiShiXiao_BuHuaQianDeFangFa/</link><description>而一提到激励，大家就会想到金钱激励、物质激励，哪怕是精神激励也要发奖杯，发奖品或实物，使得激励常常做，但效果却不佳。畜牧兽医人才网分析，况且在企业实际工作中，一个管理者如果老是要通过花钱来激励部属，公司老板也不乐意，且花钱就一定能起到激励作用吗？我看..</description><author>中国畜牧人才网</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-25 22:50</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>权健保你能够成功的有利条件</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/QuanJianBaoNiNengGouChengGongDeYouLiTiaoJian/</link><description>如果权健公司是传销公司的话,怎么会从2000年到现在存在十多年,怎么会有如今的辉煌业绩,权健是个和安利,完美,康宝莱类似的直销公司,只不过是权健公司的奖金制度更有利于加盟者.不正规的公司有以下特征1、 不以销售产品作为企业动作的基础而是以参加者的入门费为主要的利润..</description><author>FUXING8888</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-25 22:49</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>创业期的企业要如何创“企业文化”</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ChuangYeRuHeChuang_WenHua/</link><description>创业期的企业要如何创“企业文化”　　企业文化是企业创造竞争力的最重要的管理平台。这个台子扎不好，唱什么戏都可能塌棚。联想柳传志在谈如何创办成功企业时说得好：管理是房屋，企业文化是地基。&lt;p&gt;　　任何企业都有企业文化，只是优劣、强弱、作用力不同，我们所说的..</description><author>冰颖</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-25 00:55</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>创业如何创“文化”</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/ChuangYeRuHeChuang_WenHua/</link><description>说到企业文化挣钱，美国知名管理行为和领导科学权威约翰·科特教授与其研究小组，用了11年的时间调查“企业文化对企业经营业绩的影响”，结果表明：重视企业文化的公司与不重视企业文化的公司：11年的总收入增长率，前者为682%，后者为166%。公司净收入前者增长756%，后..</description><author>冰颖</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-25 00:20</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>《2030时尚女性》电子杂志</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/2030ShiShangNvXing_DianZiZaZhi/</link><description>今天在此汇聚一席，汇聚成了惠州学院美术系“新视觉2011届毕业生油画作品展”，在具有深厚文化底蕴的惠州学院校园里，经过四年专业训练和文化熏染，我们的思想、修养都有了质的飞跃。但愿此次毕业创作能成为学生们独立艺术生命的新起点，创造一个更加美好幸福的明天。欢..</description><author>goog567</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-22 23:38</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>iebook超级精灵助力惠州打造《2030时尚女性》电子杂志</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/iebookChaoJiJingLingZhuLiHuiZhouDaZao_2030ShiShangNvXing_DianZiZaZhi/</link><description>今天在此汇聚一席，汇聚成了惠州学院美术系“新视觉2011届毕业生油画作品展”，在具有深厚文化底蕴的惠州学院校园里，经过四年专业训练和文化熏染，我们的思想、修养都有了质的飞跃。但愿此次毕业创作能成为学生们独立艺术生命的新起点，创造一个更加美好幸福的明天。欢..</description><author>grgr567</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-22 23:38</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>房企内刊的到底有什么用？</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/RuiPing_FangQiNeiKanDeGongNengTanTao/</link><description>房企内刊的到底有什么用？房企内刊，随房地产行业而相生伴随，是房企掌舵人的理想传达、精神舞台，更是房企人文气质、企业文化的全面展现。白云苍狗，时光飞逝，短暂的房地产行业史，无数内刊创办，无数内刊息鼓，纵观全国，唯有万科地产与SOHO中国做出了影响，于业内外..</description><author>黄志伟</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-22 00:14</pubDate><source>来自网络</source></item><item><title>【锐评】房企内刊的功能探讨</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/RuiPing_FangQiNeiKanDeGongNengTanTao/</link><description>一本《万科周刊》，让千万白领从此皈依万科品牌，成为万科地产的忠实粉丝；一本《SOHO小报》，让无数社会精英争抢传阅，为SOHO中国烙上深刻印记…房企内刊，随房地产行业而相生伴随，是房企掌舵人的理想传达、精神舞台，更是房企人文气质、企业文化的全面展现。白云苍狗..</description><author>黄志伟</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-21 23:14</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>企业内刊的设计</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/QiYeNeiKanDeSheJi/</link><description>文/熊小丽看一本刊物办得好不好，主要看它两点。第一是看它的内容吸不吸引人，第二就是看它的视觉设计好不好。一本好的刊物必然是图文并茂，内容与视觉设计相得益彰。所以在企业内刊的工作体系中，设计制作环节是非常重要的一环。从目前企业内刊的运作来看，设计制作环节..</description><author>经理人—企业服务中心</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-21 23:13</pubDate><source>[标签:来源]</source></item><item><title>海底捞你学不会-海底捞是怎样做到的？</title><link>http://www.nkan.com.cn/wenhua/HaiDiLaoWeiLeShenMeA/</link><description>而店堂中的繁忙景象一如所有曾经有的描写或者网友热情的评论：满座的顾客，穿梭来去笑意盈盈的服务员，他们的服务完全像传说当中一样殷勤。旁边一桌客人点了面条，服务生或许应该称之为表演者将一根面条舞动得像长了眼睛一般，逗得一桌子小姑娘咯咯发笑。还是那个夜晚，..</description><author>朱红亮</author><category>经管文化</category><pubDate>2011-07-21 00:31</pubDate><source>网络</source></item><item><title>“海底捞为了什么？”</title><link>http://www.nkan.com.cn/edit/HaiDiLaoWeiLeShenMeA/</link><description>这些令人艳羡的表象让人禁不住探究：其内在的驱动力究竟何在？长江商学院EMBA14期学员、海底捞董事长张勇忽然决定到他的西单分店吃顿晚饭的时候，秘书告诉他，所有包间都已经订满，实在无法安排。最终，他这个董事长所能够享有的最大特权，也就是在大堂拥有几个不用排队..</description><author>朱红亮</author><category>编辑实务</category><pubDate>2011-07-20 23:25</pubDate><source>[标签:来源]</source></item></channel></rss>
